Los negocios prosperan en el ‘aburrido’ Manchester City

A medida que el regreso del Manchester City a la prominencia del fútbol inglés se convirtió en una década de dominio, surgió una crítica familiar.

Así como el casi monopolio de su archirrival Manchester United en el título de la Premier League fue tildado de ‘aburrido’ en la década de 1990, los inevitables trofeos que llegaban al otro lado de la ciudad también fueron tildados de ‘aburridos’.

Más de la mitad de las últimas 10 campañas de la Premier League terminaron con el trofeo en el gabinete de Etihad, cuatro de las cuales llegaron en los últimos cinco años.

Un fanático del principal retador de esta temporada por la corona de la Premier League, el Arsenal, recientemente se volvió viral por llevar el concepto “aburrido” un paso más allá, lo que sugiere que es un trabajo duro incluso para los fanáticos del Manchester City.

“Creo que el City es el equipo más molesto que jamás haya ganado la Premier League. No discuto que no juegan un fútbol decente, juegan muy buen fútbol”, dijo el seguidor. dijo.

“En 2012 cuando ganaron [for the first time] por debajo [Roberto] Mancini antes de que Sir Alex Ferguson se fuera [Manchester United]invertimos en eso, hay una historia sobre eso. [Vincent] Kompany anotó ese cabezazo en su juego, el [Sergio] momento de Agüero. Desde entonces, ni siquiera los aficionados del City han invertido en él”.

Es comprensible que esta opinión no haya sido del agrado de los aficionados del City, especialmente los que vieron el yermo tres décadas antes del triunfo del título de liga hace diez años.

Pero la realidad del Manchester City es que necesita un período de dominio ‘aburrido’ si quiere convertirse en una potencia del fútbol inglés.

Una indicación de que se ha alcanzado el punto de inflexión se puede ver en los resultados financieros del club 2021/22, que mostraron hasta qué punto se ha establecido la dinastía deportiva.

jugando a ponerse al día

Dada la ola de gastos en la que se embarcó el Manchester City para asegurarse un lugar entre la élite del fútbol inglés, la narrativa en torno a los Citizens a menudo se centra en el gasto.

La defensa del club es que, dado el nivel en el que se encontraba el equipo cuando fue adquirido por el Abu Dhabi United Group en 2008, era necesaria una gran inversión para alcanzar el mismo nivel que los mejores clubes.

Ahora, sin embargo, el consejero delegado Ferran Soriano cree que ha llegado de lleno.

“En 2008 nos fijamos el objetivo de superar los puntos de referencia establecidos por otros dentro del fútbol; y al hacerlo, superar también los nuevos estándares que creemos que alcanzarán los clubes líderes en el tiempo que nos llevará ponernos al día”, escribió en el informe anual.

Agregó: “Nuestro objetivo es claro: algún día ser el Club que establece el punto de referencia para los demás. Las estadísticas y los resultados muestran que, en muchos sentidos, estamos comenzando a lograr nuestra ambición a largo plazo”.

Este año más que cualquier otro, las acciones del club demostraron su posición como un poder establecido.

No hubo adquisiciones frenéticas de jugadores, varios jugadores del primer equipo fueron traspasados ​​a rivales y los jóvenes prospectos se vendieron por grandes ganancias sin apenas haber jugado un partido.

El Manchester City ya no busca emular el estatus de otros clubes, es lo que buscan los competidores para ganar experiencia.

Fue un tema reflejado en los titulares financieros, con el club reportando ingresos récord de $702 millones y ganancias antes de impuestos de $47,7 millones.

Pero más impresionante que los aumentos es el nivel constante en el que se han asentado áreas significativas de gasto.

Como experto en finanzas de fútbol en línea, The Swiss Ramble, enseñó Los salarios de la ciudad cayeron levemente $1 millón a $405 millones “lo que significa que se han mantenido en este nivel durante los últimos 3 años”, en contraste con los salarios del Manchester United que aumentaron $114 millones durante el mismo período.

Si bien Swiss Ramble destacó que otros clubes como Chelsea ($381 millones) y Liverpool ($360 millones) están por debajo de sus rivales y han subido significativamente desde 2016, los aumentos salariales que expresaron son importantes.

Los salarios son el mayor gasto en cualquier club de fútbol e incluso los que están en la cima no pueden dejar que crezcan de manera constante.

Tiene que haber un equilibrio en el que se pueda mantener el éxito, pero no por cualquier medio.

Tampoco es una receta para ganar como ha demostrado el Manchester United, que recientemente ha gastado más que sus rivales pero se mantiene lejos de la élite.

Pero como dice el refrán, no eres más débil que cuando estás arriba, el club debe estar listo para adaptarse a los nuevos desafíos.

A nivel nacional, está el rápido desarrollo del Newcastle United, respaldado por la gran riqueza del Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita, y en el Chelsea, los nuevos propietarios continúan restableciendo al club en la mesa principal del juego.

Ahora que surge la noticia de que el Liverpool FC podría estar a la venta, podría haber otro grupo de propietarios compitiendo por el dominio en la cima del juego inglés.

Este es un paisaje que el CEO Soriano parece apreciar.

“Si hay algo más difícil que ganar, es volver a ganar”, escribió en el informe anual, “la capacidad de comprender que las victorias pasadas no tienen sentido cuando comienza una nueva competencia requiere un talento extraordinario. Y para volver a ganar se requiere carácter. , humildad y resiliencia.”

Y si la afición rival cree que este éxito repetido es ‘molesto’ tal vez sea una señal de que los métodos de Soriano están funcionando.